2022年，跨境行业经历了一场深刻的变革，境外市场需求增速趋稳，国内产业链供给一波三折；电商大厂卷出国门，以肉眼可见的速度将红海变为血海。行业正在经历一场守成王者和新晋勇士的战争。
2022年，行业战事已经过半，外部监管和内生动力都在变化。接下来的2023年，会发生些什么？
2022年，欧盟税改已然尘埃落定，卖家们在欧盟的生意经历了结构性的成本调整；作为对欧盟的回应，香港于2022年修订了税务条例，调整了对被动离岸收入的豁免征税机制。香港新税制将于2023年1月1日正式生效，跨境电商的香港主体，将在2023年迎来新的不确定性。
2023年，更大的挑战来自国内
挑战一：金税四期落地，税务、银行、海关、工商等多维数据将首次形成关联，中国税务监管的基础设施完成了代际跃迁，我们将进入一个更加透明的税务空间。
挑战二：2021年，淘系电商和视频带货的税务乱象被重拳出击，然而今年的疫情打断了这个监管进程。2023年，随着社会回归常态，监管也将回到原本轨道，延续淘系电商和视频带货的监管惯性，跨境电商将在新的一年中迎来监管的"高光时刻"。
毋庸讳言，跨境电商一直弥漫着New Money的思想和气息。一些大卖已然腰缠万贯，但在公司治理、企业管控和专业能力方面与"古典大厂"相比，差距甚远。
2022年，我们欣喜的发现，一些敏锐的卖家--尤其是大厂出身的创业者们，已在不动声色地苦练内功，毫不迟疑的推动着内部治理的现代化，在宏观策略、公司治理、财务管控方面建立了扎实基础。然而，更多的卖家并没有意识到这一点，他们要么沿袭着过往的路径一路狂奔，要么在增长的泥淖中苦苦探索。
未来，跨境行业竞争白热化，唯有不断精进才能避免被淘汰。
2023年，内部治理和内生动力将塑造新的卖家分层。一些大卖和中卖将进化为真正的"大厂"，而更多的玩家终将泯然众生。
如三体所言，弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1200969.html
长白山旅游：https://www.30bags.com/domestic/ChangBaiShan.html
bonanza：https://m.ikjzd.com/w/275
bap：https://m.ikjzd.com/articles/122920
isi：https://m.ikjzd.com/w/2058
大码女装：https://m.ikjzd.com/articles/159567
basics：https://m.ikjzd.com/articles/17766
carousell：https://m.ikjzd.com/w/1490
lastpass：https://m.ikjzd.com/w/846
亚马逊欧洲：https://www.ikjzd.com/search?keyword=亚马逊欧洲
亚马逊、速卖通、阿里国际怎么注意账号和测评技术风险？：https://www.ikjzd.com/articles/1605436683662135298
全网最全TikTok美国小店注册流程及所需资料：https://www.ikjzd.com/articles/1605448700932866050
没有评论:
发表评论