密集接触华南大卖、成立出海项目小组、有独立站运营已拿到offer、对接极兔速递......
这些消息在跨境圈子被传开了，圈内盛传背后操作者就是"卷王拼多多"，于是"拼多多计划要做跨境电商平台"的消息不胫而走。
拼多多要出海跨境电商平台吗？会主攻什么市场呢？对此消息，拼多多官方并未出面正式宣布，外界也没有太多的细节披露，很多人猜测走低价策略的拼多多应该会从东南亚市场开始布局，如果这件事情是真的，那拼多多能成功吗？
小知认为成功的可能性不大，为什么呢，让我们一起看看拼多多的发家史或许就明白了。
拼多多是如何异军突起的？
在一个大家认为已经是红海的中国电商领域，突然跑出来一个拼多多，打得阿里措手不及。它用了3年就做到了5千亿的GMV，这个数值，阿里用了9年，京东则用了12年。
当2016年拼多多开始大范围被各大媒体报道时，人们都很惊讶，黄峥究竟何许人也？其实将时间线往后推，黄峥与刘强东一样，也是中国第一代互联网人，并站在了电商崛起的风口上。
早在2006年的时候，黄峥与李开复一起被谷歌派到中国拓展业务，并建立了Google中国办公室，2007年，黄峥决定离职创业，找到了段永平，于是直接拿到步步高旗下的一块电商业务"欧酷网"，主要卖数码产品。
这与当时的京东明显就是死对头，2007年的京东正式更名为京东商品，有自营的物流体系，并获得多笔高额投资。2010年，京东GMV破100亿，而欧酷仅有6千万。很明显黄峥接手的"欧酷网"干不过"京东"，怎么办呢？——卖了，找下一个风口。
2010年有什么重要节点出现？3G时代的来临，iPhone4和4s的发布，获得大量中国用户，让无数互联网创业者看到了下一个风口——"移动互联网"。
O2O和手机游戏的创业浪潮被掀起，前者的典型代表就是以美团、大众点评为代表而掀起的千团大战，行业内的疯狂烧钱快速占据市场份额的模式就是从那时开始的。
后者则是以腾讯游戏和网易游戏为代表，手游市场借着这场东风乘势而起。
经历过这一切的黄峥对"游戏"和"团购"这两个概念十分深刻，也正是因为这两者让黄峥在国内电商红海中找到了一个巨大的突破口。
拼多多的砍一刀便是与其当年创建的寻梦游戏有着千丝万缕的联系，使用过拼多多的人一定都知道，它将人性琢磨得十分透彻。
黄峥说过一句话："我们的核心不是'便宜'，而是满足用户心里占便宜的感觉。"
电商、移动互联网、团购、游戏的这些经历造就了黄峥，也成就了最终的拼多多。
所以拼多多的成功并没有什么偶然性，正如别人说的那样："我们看到的是一个三年上市暴富的故事，实际上背后有着十几年的商业积累和试错。"
拼多多在国内电商市场的成功源于：市场机会、商业嗅觉、还有不断试错，不断寻找机会的能力。
正如雷军在昨日的年度演讲里面说的那样："哪里有用户痛点，哪里就有互联网创业者的机会。"拼多多在国内找到了这个机会，那对于出海东.............
原文转载：http://fashion.shaoqun.com/a/1187898.html
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