过去两年,货柜运价一度天天飙涨,但反观今年,运价指标SCFI却一路下跌21.7%。外界不禁担忧,如今供需反转,航商又大造新船,将来是否会重演2009年市场崩跌惨剧?航商又该如何自保?
过去两年,全球货柜航商一度因疫情塞港,赚出惊世获利。今年初,长荣海运总经理谢惠全便妙语如珠地形容,"公司营运好到晚上做梦也会笑!"
然而,这波做梦也会笑的荣景,很可能在今年缓步退潮,甚至面临反转危机。
从供需来看,一端是航商抢造新船,未来三年运力供给将大幅增加;另一端,却是欧美通膨压抑消费,货运需求愈显疲弱。
年初至今,货柜运价指标SCFI(上海出口集装箱运价指数),不再如去年爆发式上涨,反而还从高点一路下修21.7%,截至7月22日已跌破4000点大关,回落至3996.77点。
另一项货运承揽业常用的运价指标FBX(波罗的海货柜运价指数)亦然。从年初高点的每TEU(20呎标准货柜)9167美元,如今只剩每TEU 6343美元,修正幅度高30.8%。
今年运费市场加速寻底
外界不禁担忧,一旦海运业荣景过去,是否会重演2009年市场崩跌惨况?
研究海运多年、台湾高雄科技大学航管系教授戴辉煌表示:"航运业与其他传统产业一样,没有天天过年,凡事都会重演与重现,这才叫做天意。"。
2007年,海运业一度随全球景气达到巅峰,航商也砸钱大造新船,没想到,隔年荣景随即被金融海啸冲垮。2009年,全球航商大赔超过200亿美元,而后更面临长达十年、供过于求惨况。
虽然,现在全球前几大航商透过共组三大联盟,来共享舱位、合作调度运力,但戴辉煌认为,一旦市况有所变化,还是可能重演过去网内互打、杀价竞争抢货的惨况!
长荣、阳明前董事长谢志坚则认为,航商赚钱与否,其实有60%都受制全球经济、海运供需影响,经营者无法掌控;但剩下40%便是来自企业经营。这40%,正是航商面对未来景气挑战的自保关键。
航商该如何善用满手现金,强化关键40%?有三大方向:
策略一:以买代租,降低长期成本
"当你赚了钱,一定要把钱放到明天。"谢志坚说,趁这波荣景,航商务必善用手上现金「以买代租」,提升船舶、货柜等各项资产自有率,才能降低长期成本,提升竞争力。
长荣、阳明前董事长谢志坚认为,航商赚钱与否,有60%受制全球经济、海运供需影响,但剩下40%便是来自企业经营。重要的话重复一遍:航商赚.............
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