在我国不存在小众需求，每一种需求都有上千万人口；我国拥有庞大的消费市场，去年我国社会消费品零售总额达到44.1万亿元，稳居全球第二大市场；在我国，任何一个行业只要运营得当，都有足够大的舞台让你翩翩起舞。
为什么我们的企业做不好，我们的营销做不好？很大可能是供需链接出了问题。也就是供应端到需求端的渠道、路径、链路出了问题。
如果想在某个领域做出成绩，那么，首先就得深刻认识它的组成元素。对于商业来说，商业的最小元素组成就是供需链。
1供给（产品）
2需求（用户）
3连接（平台）
我们也可以发现，企业的决策和运营也都是围绕着这3个要素进行的。
有人可能会说，这不就是一个供应链嘛?!其实不然。理论和实践界对供应链的描述有很多种方式，最常见的是：把原料变成产品、再把产品送到客户"手上"的过程。
但实际上，这三个最基本元素组成的商业内容与普遍意义上理解的供应链有些差异，这源于供应链本身的定义已经突破了供应一端，更应该称之为"供需链"。
供应链的本质就是"供需链"，不仅要关注供应，而且要关注需求，理想的状态就是供需匹配。供应链（供需链）是从供应商到客户的一系列相互连接的供需环节构成的链条，只有各个供需环节的相互协作（最好是协同），才能实现端到端的供需匹配。
企业传统的营销模式是厂商根据自己的主观判断，不断生产产品，然后通过分层的分销，将产品逐步投放市场。最终，可能会出现这种现象，产品解决的需求不是当地需要的，或者需求没有那么强烈。
不难发现，传统营销方式在新时代已经难以适应市场需求，商业营销模式创新是必然选择。
我们举一个浅显的例子。假如你是一.............
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