我回复他，正常的节奏应该是选品确定之后，先发布产品，然后把Listing转成FBA发货状态，创建发货计划，安排发货，货物到仓后，系统显示Listing可售，开始运营和销售。
同时，我也回复他，至于你说的刷单测评这些，我不懂，也不建议做，如果一开始就觉得要刷单测评才能做亚马逊，大概也不用做亚马逊了吧。
在我看来，任何一个领域里，如果你从一开始就以为必须违规操作才能有结果，那我建议要么干脆就不要做，要么你应该提醒自己，自己的认知可能错了。
原因很简单，没有任何一个领域，可以靠不合规的操作而长久，作为平台自身不行，作为平台上的卖家，也同样不可能靠违规操作而长期生存。我这里说的违规，是指即便你不知道平台规则，从基本的对社会基本道理和常识的角度也能够意识到的合适和不合适。
接着来看看我理解的在亚马逊上架一款产品的整个流程。
一般来说，所有产品的上架是从选品开始的，但我们的选品至少包含几方面：一、以市场为导向的选品方向；二、选品要素的基本分析；三、具体选品的详细论证。
以市场为导向进行选品已经是很多卖家所忽略和不重视的了。
比如，有卖家会觉得，我有个亲戚/朋友，他有一个工厂，生产某产品，他答应我，让我先卖着，卖完之后再给他结算货款，如此这般，我可以做到零成本来运营，所以我打算卖他的产品。这样的思考对吗？
在我看来，完全不对。
很简单。拿货时你固然可以比别人少了资金的压力，但只要你从别人处拿货，这些钱终究是要结算的，无非是时间长短而已。但你有没有想过一件事，如果这些产品压根卖不动，你该怎么办？如果这些产品刚好竞争太激烈，做不出利润，又该怎么办？难道你真的就不需要跟别人结算了？
以市场为导向进行选品/选项目几乎是每个创业者在创业第一步必须具备的思考视角，发现市场的需求，觉.............
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