2023年1月3日星期二

乐歌:从贴牌外贸到造船出海的“单项冠军”

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近两年,在全球化的浪潮下,中国品牌出海逐渐迈向了新阶段,一改过去以产品出海为主的局面,从文化软实力出海,到品牌硬实力出海,中国智造频频在海外赢得掌声。

今天文章的主人公便是出海大军中的优秀代表之一,乐歌创新。从贴牌代工到造船出海,乐歌的全球化故事不可不谓之传奇。

早在跨境电商热潮还未在国内全面兴起的时候,乐歌便早早地布局了海外独立站及跨境平台等销售渠道,成为较早一批出海的中国企业,如今,乐歌凭借出色的成绩已经稳坐跨境头部大卖的交椅。

乐歌是怎样做到自有品牌与独立站双面开花的?

为何乐歌能被称为国内制造业的单项冠军?

本篇文章,就让我们一起走近乐歌创新。

01从贴牌代工起家

与许多出海企业的创业故事相似,乐歌曾经也有一段贴牌代工史,其创始人项乐宏最早为一些海外公司及工厂进行代加工。而这样的工贸一体的模式在当时并不少见,从贴牌到品牌也走出了不少跨境大卖,如此前我们报道过的科沃斯、绿联等。

事情的转机发生在2008年,一场金融危机席卷全球,项乐宏的海外贴牌订单大幅下降,销售额的直线下滑,开始让他思考这种业务模式的弊端,他开始意识到,贴牌代工并不能作为长期的事业。

也就是在那一年,项乐宏决定"要卖自己的东西,要去美国建立仓库。"从贴牌代工到品牌出海,乐歌的转变意义重大。

而自主出海的第一步,就是寻找对外输出的优质产品。经过调研分析,项乐宏发现消费者更加追求健康、舒适、安全的办公产品,针对这种需求,最终敲定了主打的产品——人体工学产品。

此后,乐歌便以人体工学、空间优化等产品理念,进行开发与拓展,进军健康办公领域,并成为国内外的单项冠军。

2011年,乐歌开始从贴牌外贸转型到跨境电商。刚开始,乐歌主要以多品牌多品类的铺货模式为主,随着跨境电商在我国的深入渗透,这种业务模式也慢慢在转型升级。

2013年,乐歌在美国硅谷设立分公司,开启全球化进程。同年,乐歌首个海外仓开始运营,并开始研发线性驱动技术,主攻人体工学。

2016年前后,乐歌逐渐转向了单品牌的精品模式,专注垂直品类和打造自有品牌,聚焦人体工学,以乐歌Loctek"为核心的自主品牌发展战略。

如今,乐歌的产品已经从显示支架、电脑支架到涵盖智能升降桌、人体工学升降台等多元化产品,旗下品牌FlexiSpot也在海外稳居行业前列,独立站在全球线性驱动应用产品垂直类独立电商网站中处于第一梯队。

02造船、建海外仓

从贴牌到品牌,一字之差见证了乐歌十余年的成长。而如今的乐歌,也正如项乐宏当初所期望的一样,不仅拥有了能够自己生产品牌的能力,还能够自己造船出海,在海外建设海外仓。

一直以来,物流成本高昂,运费涨幅变化大成为诸多出海卖家的痛点之一。而作为早期的跨境电商人,项乐宏很早就意识到这一点,并致力于打造自己的海外仓和出海物流设施。

早在2013年,乐歌就在美国硅谷设立了首个海外仓,而后在孟菲斯和休斯顿增设海外仓。2019年初,乐歌意识到海外仓的战略意义,开始系统性筹划公共海外仓项目,并于2020年上半年开始全力推进。

乐歌布局公共海外仓后,在助力自身跨境电商业务快速发展的同时,大力服务中小企业,为其他中小外贸企业提供优惠的高质量服务,因此也大幅提升了乐歌与电商产业链上下游合作者的议价能力。

截止目前,乐歌已经在全球建成17个自主运营的海外仓集群,总面积达35万平方米,让自主品牌.............

原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1201422.html


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