引言
今年无疑是智能眼镜的爆发元年，行业创新浪潮迭起，各大科技巨头纷纷亮出杀手锏，连阿里也于近期推出夸克智能眼镜。
这背后，是智能眼镜产品力的巨大飞跃和市场需求的高速膨胀，它们正用实实在在的科技力，改变着大众对"中国智造"的想象。
在这样的市场环境下，有一家成立不到四年，仅百来号人的团队，却一路野蛮生长，一举拿下欧美15国销量冠军，独占美国AR眼镜市场52%份额，成欧美消费者心中AR眼镜的代名词，它就是来自北京的AR眼镜品牌VITURE。
作为一个成立不到四年的智能眼镜新品牌，VITURE 是怎么在欧美市场跟一众科技巨头过招的？它在品牌营销上又做对了哪些动作？跟随海玛一起来探索它的出海之路吧！
一、让AR真正玩起来
VITURE成立于2021年，创始人姜公略的AR生涯，堪称一部行业早期发展史的缩影。
他亲历了GoogleGlass从万众瞩目到黯然退场的全过程，之后又在2017年为Rokid在硅谷从零搭建了AR团队。
这些经历让他深刻认识到，消费级AR产品若想成功，必须跨越一道巨大的鸿沟：如何让用户愿意并且乐于把眼镜戴上去。在他看来，如果产品本身缺乏让人心动的理由，再宏大的生态故事也都是空中楼阁。
2021年，姜公略捕捉到技术成熟与市场需求的交汇点，坚信消费级AR爆发的时机已至，于是回国创立了VITURE。他有一个非常犀利的第一性原理思考：用户从根本上并不需要"眼镜"本身。
他形象地指出，智能眼镜是一个"起点为负"的产品，这个"负数"差不多相当于做一次飞秒手术的价格，你必须给用户一个"无法拒绝的理由"，才能让他们心甘情愿地重新把眼镜戴回去。
那么，这个"无法拒绝的理由"是什么？VITURE将目光精准投向了庞大的游戏玩家群体。与当时市面上多数采用BirdBath方案、主打观影和办公的AR眼镜不同，VITURE选择深耕游戏场景。
他们洞察到移动端沉浸式游戏体验存在巨大空白，而AR眼镜恰好是那块"可以随身携带的终极大屏"，能让你在地铁、咖啡馆或任何角落，随时随地进入主机游戏的世界。
选择游戏赛道，不仅是基于差异化的产品理念，更是一项深思熟虑的战略。游戏人群不仅是消费能力强的庞大群体，而且游戏本身是对设备算力、画质、延迟和交互要求最苛刻的应用场景之一。用姜公略的话说，服务好游戏人群是迈向通用计算的重要桥梁；如果能让最挑剔的游戏玩家满意，未来扩展到更广泛的人群便是水到渠成。
围绕这一核心策略，VITURE在硬件上构建了一套完整的XR游戏生态。其首款产品VITURE ONE，搭配全球独创的可穿戴颈环计算单元，以及专门研发的、全球首款兼容Switch的配件"魔宝坞"，共同组成了一套覆盖主机、PC、手机的全平台游戏解决方案，让玩家摆脱了线材和固定显示器的束缚。
在软件和体验层面，VITURE同样下足了功夫。其颈环与PSPlay等应用深度合作，支持远程云串流，在5G网络下延迟可控制在12毫秒以内，确保了游戏的流畅性。更值得一提的是，通过"魔宝坞"实现的XR双人同屏游戏，在当时XR领域堪称独一无二的突破，极大地丰富了社交娱乐的可能性。
为了极致的产品体验，VITURE在细节上不断创新。VITURE ONE首创的电致变色功能，能在0.1秒内切换透光度，一键应对从室内到户外的光线变化。
同时，眼镜的佩戴方式彻底解放了玩家的姿势限制，无论是躺着、趴着都能舒适畅玩，真正实现了"躺平玩游戏"的自由。其产品还支持屈光度调节，贴心解决了不同用户的视力需求。
这些扎实的产品力也为VITURE赢得了国际设计界的认可，将iF设计奖和红点设计奖收入囊中。其中一个奖项特别颁给了那个创新的颈环设计，团队巧妙地将计算单............. 原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2533042.html
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