今年以来,行业发展降速,跨境企业遇冷的同时,从业者也迎来寒潮,岗位需求减少、薪资下滑,加之来自年龄增长的担忧,一些运营开始思考未来发展方向。有人指出,亚马逊运营的尽头,要么是单干要么是管理层。
这一点得到作证。为保留优质人才、让公司发展提速,近日安克创新、泽宝母公司星徽股份等纷纷实行股权激励计划,有棵树母公司天泽信息也推出了员工持股计划,其管理层和核心技术及业务人员因此受惠。
行业降温,运营职业发展遇挑战
全球疫情缓和,由此带来的电商红利逐渐消失,跨境电商行业发展降速至正常步调。对比过去两年,不止跨境电商企业面临收益落差,依附于行业发展的运营等多个工种也迎来了一段调整期。从当前薪资状况到未来职业发展,不少从业者开始思考去处,这在业内群体规模最大的运营中尤为明显。
2019年之前,行业对运营人员的需求量不断攀升,2020年之后,该岗位的招聘数量开始平稳下降,并在今年出现明显下跌。
(来源/职友集)
今年前5个月,各大平台亚马逊岗位的企业需求较去年减少了64%,其中3月、4月和5月,该岗位的招聘量较去年同期分别下降了77%、94%和79%,降幅较大。不仅用工需求减少,岗位待遇也随之下滑,相比2021年,2022年运营的工资待遇下降6%。
在这种大环境下,不少在职的运营感慨收入下降,而有跳槽打算的人也发现很难找到心仪的新工作。
一位资深运营抛出一个话题:在深圳,有1-5年经验的亚马逊精品运营,年薪超过20万的多吗?其一番分析,除去五险一金等因素,如果要达到20万年收入,起码要有约10万元底薪,并每月有7500元的提成。
这个话题引起讨论,多数人认为这个目标完成难度较大。就普通运营而言,具备1-5年经验的底薪多为6-10k,10k以上标准设定偏高;此外,当前清库存几乎成为业内常态,每天都有运营进入清仓群寻找清货渠道,甚至有公司积压货品较多,直接安排专人负责清仓。在这种情况下,运营大概率无缘提成,一位5年经验的运营直言,一直在清货中,只求不要倒扣底薪。
在岗的运营收入缩水,但除此之外,部分人员还有另一层来自年龄的担忧。跨境电商从业者十分年轻化,如今98后、00后已经活跃在职场,新人对工作热情更高、可塑性更强,对于没有过硬实力的运营来说,来自后浪的冲击令其不安,"30岁一道坎"的话题也被频频提起。临近这道坎,一些运营对今后的发展方向感到迷茫,是继续做个基层人员、单干还是换个行业来过?
年龄并不是一个绝对限制。对于实力派,工作能力的加成是大于前者的,用人单位的考量是能力>经验>年龄/性别,对于年龄偏大的应聘者,企业会关注其业绩能力及工作经验,如果过往工作积累了颇有亮点履历,求职不是问题。
但不可否认,老员工可能出现一定程度的思维固化,或与年轻同事缺乏沟通话题,这也是其容易在求职中遇冷的原因。如何破局?一位业内人一语道破:"亚马逊运营的尽头,要么是单干要么是往管理层发展,否则你会发现,一个几年经验的运营,有时候其底薪和应届生相差无几,尽管很残酷,但这就是现实。"
而触达公司管理层或成为核心业务人员之后,就会在职业发展中变被动为主动,摇身一变成为公司渴望保留的优质员工。
安克创新花重金激励400多位员工
为保留优质人才,业内公司大多不吝各种福利措施,其中较常见且有效的就是股权激励。对于公司而言,这有助于建立长效激励机制,吸引和留住优秀人才,充分调动员工的积极性,通过将股东、公司和员工三方的利益结合在一起,一起推动公司的长远发展。
上周,安克创新启动上市以来首次股票激励计划。计划草案显示,安克拟授予限制性股票约649万股,约占公司股本总额的1.6%,其中首次授予约520万股、预留约130万股,分别占授予总额的80%和20%。
安克首次授予股票价格为40元/股,而在6月20日草案公布前,其公司股票收盘价为63.61元/股,差价近24元/股。激励计划首次授予的激励对象不超过 426 人,包括公司(含子公司, 下同)任职的董事、高级管理人员、核心技术及业务人员。
首次授予及预留授予部分股票都有三个归属期,期间分别归属1/3。激励计划的考核分为公司层面和个人层面两部分。
在公司层面,激励股票归属对应的考核时间为2022年-2024年三个会计年度,每年度考核一次,激励对象当年度的归属条件之一就是达到业绩考核目标。业绩目标均是年营业收入同比增速不低于15%,例如以2021年营业收入为基数,2022 年营业收入增长率不低于15%,以此类推。预留部分的考核年度则是2023年-2025年,业绩考核目标同样是年营收同比增速不低于15%。
个人层面的绩效考核分年进行,并根据个人的绩效评价结果确定当年度的归属比例,个人当年实际归属额度=归属比例×个人当年计划归属额度。个人绩效考核结果分S、A+、A、B、C 五个档次,如果激励对象在一年的绩效考核中,连续两次结果为B或者任意一次结果为C,则为不合格(归属比例为0),其他情形为合格(归属比例100%)。因考核原因不能归属的股票作废失效,不能递延到下一年度。
双重考核之下,这项激励计划既能够提高员工的积极性,又能对其起到一定约束作用。
事实上,这笔激励费用不是小数目。假设安克在今年6月首次授予约520万股股票,预计成本在1.34亿元,分摊到接下来几年,分别为2022年4219.11万、2023年5778.01万、2024年2626.83万、2025年746.8万。
但从激励潜在效益及安克的盈利能力来看,这笔投资是值得的。
2020年疫情爆发,跨境电商集体迎来高速发展期,这一年安克营收93.53亿元,同比增长40.54%;归属于上市公司股东的净利润8.56亿元,同比增长18.7%。即使是在这个红利加持的庞大基数上,2021年安克表现也不逊色,其营业收入首破百亿,达到125.7亿元,同比增长34.45%;归母净利润为9.82亿,同比增长14.7%。发展之快可见一斑。
今年前6个月内,有22家机构对安克创新2022年度的业绩做出预测,预测本年度其净利润均值为12.20亿元,较去年同比增长24.24%。其中,14家机构给予"买入"评级,6家机构"增持",1家机构"优于大市",1家机构认为应"审慎增持"。总体来说,预测是十分乐观的。
就目前的形势来看,安克对激励对象设置年营收增速不低于15%的业绩考核目标,达成的可能性很大。此外,该计划股票归属后不另设禁售期,对相关员工也是实打实的利好,对于增强团队凝聚力将有明显效果。
在行业头部公司中,股权激励是比较常见的激励措施,泽宝母公司、乐歌、赛维等头部大卖都曾实行此类计划。
留住人才,多家大卖实行股权激励
在安克之前,泽宝母公司.............原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/1113300.html
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