01突变
过去的几天里，最精彩的闹剧就是OpenAI的解雇风波——比起AI毁灭人类的剧本，更魔幻的是董事会和创始人之间的爱恨情仇。
在发布"默秒全"的Chat-GPT4.0 Turbo时，风光无限的"ChatGPT之父"、OpenAI的CEO、联合创始人——Sam Altman怎么也不会想到自己在十余天后就要被董事会赶下台。
OpenAI董事会于11月18日发布公告，宣布解雇Sam Altman，理由是他与董事会沟通时始终不能坦诚，妨碍了董事会履行职责。
11月19日13点左右，Sam Altman（左一）在X上发布帖子，附带一张在OpenAI办公室佩戴OpenAI访客证的照片，写道"我第一次也是最后一次戴这个"。
这起事件在经历了三天换三位CEO的抓马剧情后，20日下午，微软CEO纳德拉突然宣布，奥特曼和原总裁布罗克曼（Greg Brockman）将加入微软，领导新的微软AI团队。奥特曼则转发该帖并表示："任务继续。"
到此，这个闹剧还没有结束。
随后，743名OpenAI员工集体写信抗议（占员工总数的95%）威胁董事会要辞职并跳槽到微软，除非董事会辞职，并让奥特曼重新担任首席执行官。
不过就在今日下午，OpenAI又发布了通告：
"我们已原则上达成协议，让 Sam Altman 重返 OpenAI 担任首席执行官，并组建由 Bret Taylor（主席）、Larry Summers 和 Adam D'Angelo 组成的新初始董事会。我们正在合作找出细节。非常感谢您对此的耐心等待。"
微软："Sam Altman来了吗？"
答曰："如来。"
从被扫地出门，到英雄归来，
有的人走了12年，
有的人勇夺公章，
而奥特曼只走了4天。
难怪说AI效率高呢
02革新
谁都不会想到，正在深刻改变着各行各业生产力的AI，却被生产关系束缚了手脚。但OpenAI引领的人工智能浪潮并不会褪去。
在跨境电商界，AI正在以一种不可思议的方式改变着行业，颠覆着外贸人的旧观念。
我们可以把跨境电商的发展分为三个阶段：
第一阶段，产品出海，卖家在思考自己的产品能卖给谁，主要利润来自于差价。
第二阶段，精品出海，卖家在思考怎么满足客户的需求，于是精益求精，聚焦垂直领域，在供应链上也有了自己的优势之处，主要利润来自于细分市场。
第三阶段，品牌出海，在铺货卖货的过程中卖家认识到品牌的重要性，在战略上更注重本土运营，逐步获得消费者心智，主要利润来自于品牌效应。
而AI就是第三阶段品牌出海中，破圈突围的关键所在——AI可以完成许多繁琐的任务，如数据收集、整理和分析，以及产品信息和广告的自动翻译。卖家可以更快速地了解当地市场需求和消费者行为，从而制定更精准的运营策略。
AIGC工具大大节省卖家的人力和时间成本，使其能够更专注于战略规划、供应链管理和客户服务。
这也就意味着，在电商渗透率渐长、贸易摩擦加剧的大环境下，依靠AI效率工具能够极低成本地构建本土化优势。
以智能客服为例，除了语言文化沟通上的困难，他还能解决跨境时差上的问题，对于中小规模的卖家极为友好。
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