【案例回顾】
2026 年 1 月 21 日，英国高等法院受理 The New Yorker 杂志（原告）与某跨境电商平台商家（被告）的商标侵权及不正当竞争纠纷，案号 26-cv-669。
本所自立案当日即受托为被告提供全面抗辩与危机处置服务。
案件在三周内即进入临时禁令与资产冻结程序，原告依据 R-β 资产冻结链向英国及香港两地银行申请冻结账户资金，总额高达 380 万英镑。
面对高压态势，法途Lawtrot在七个工作日内迅速搭建“防御＋和解”双轨策略，最终将被告需承担的和解金控制在起诉请求 18% 的水平，并为客户保全了 300 余万英镑的营运现金流。
一、先发制人的程序攻防
1.冻结链应急：冻结申请送达当晚，法途Lawtrot即向伦敦、高雄两地银行提交《资金用途说明》及《经营连续性影响评估》，成功阻止了对经营性账户的连带冻结。
2.证据抢位：原告以“公共利益优先”否定性抗辩为突破口，法途Lawtrot同步布局“真实来源”与“市场混淆”两套证据线；三天内完成 1,200 份在线问卷与 42 份深访，生成《消费者混淆调研报告》。法官在第一次庭前会议中明确采信该报告，认定原告主张的公益要素不足以掩盖混淆风险，为后续和解奠定基调。
二、把握节奏的谈判艺术
1.评估风险窗：结合英国《民事诉讼规则》第 25.1 条和香港《高等法院条例》第 21 条，法途Lawtrot测算出若继续诉讼，潜在赔偿区间在 180 万至 430 万英镑，且冻结链将至少维持 6 个月，势必压缩客户 Q1、Q2 的备货周期。
2.谈判切入口：法途Lawtrot主动向对方抛出“定向下架＋版税补缴”方案，辅以已被司法认可的调研报告，令原告认识到继续深挖“公共利益”论点的边际收益有限，诉讼成本反而升高。
3.双边让渡：最终双方同意以 68 万英镑一次性和解；相较原告首次索赔额（380 万英镑）下降 82%，法途Lawtrot亦为原告保留了“加强品牌合作”的对外说辞，实现双赢。
三、损失控制与声誉管理
1.现金流复原：法院签发和解令后 48 小时内，英国及香港银行解冻全部账户；客户得以在春节前完成关键补货，避免了平台扣分及排名下降。
2.舆情引导：配合电商平台发布“品牌合作声明”，将事件定位为 “授权边界澄清”，避免了二次舆论发酵。
原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/2892934.html
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